ASSOULINE · Le cabinet

Derrière votre dossier, un engagement personnel.

Maître Israel Assouline

Une acquisition, une succession, une décision d’entreprise : le point de départ est toujours une personne. Établi à Tel Aviv, le cabinet accompagne ses clients en droit israélien, en français et en hébreu.

Maître Israel Assouline, portrait retouché
Une relation directe avec l’avocat qui conduit votre dossier.

Le regard avant l’action

Comprendre le document. Voir l’ensemble.

Un prix, une échéance, une garantie ou le droit d’un associé peut changer une décision. Notre rôle est de relier ces éléments avant de vous engager.

  1. Comprendre ce qui est réellement en jeu

    Votre objectif, les engagements déjà pris et la prochaine échéance. Les documents sont lus avec votre situation personnelle, familiale ou professionnelle en perspective.

  2. Distinguer ce qu’il faut vérifier, décider ou négocier

    Une question ouverte, un risque à examiner et une clause à négocier ne se traitent pas de la même manière. Les options et leurs conséquences vous sont expliquées en français.

  3. Faire entrer les décisions dans les documents

    Un point discuté doit être rapproché de la réponse reçue et de la version retenue. Le traitement suit les objectifs du dossier, ses pièces et son calendrier.

La salle de réunion, issue de la galerie du cabinet
Beit Rubinstein · 20, rue Lincoln · Tel Aviv

À Tel Aviv. À vos côtés, même à distance.

Comprendre vos choix, dans votre langue.

Acheter depuis la France ou gérer des biens en Israël suppose de composer avec une autre langue, des documents et des interlocuteurs locaux. Le cabinet explique les engagements en français et organise les échanges nécessaires avec les intervenants du dossier.

Adresse et avis sur Google

Dès le premier échange

Savoir comment commencer.

Présentez le sujet, son état d’avancement et vos échéances. Ces premiers éléments permettent d’envisager la suite et les pièces à examiner.

  • La mission

    Le périmètre de l’intervention et les honoraires sont définis selon la mission, avant d’engager le traitement convenu.

  • Les décisions

    Vous devez comprendre ce qui vous est demandé, les options disponibles et la portée des décisions à prendre.

Les expertises

Qu’est-ce qui compte pour vous aujourd’hui ?

Une acquisition qui avance, une décision familiale ou un enjeu d’entreprise. Commençons par votre situation.